建設業・経理の力で利益を増大させる方法 Part１
皆さん、「建設業はどんぶり勘定」というワードを一度は聞いたことがあるのではないでしょうか？そのイメージは、果たして本当なのでしょうか？ 実感として、中小企業の建設業では、どんぶり勘定の会社が多い印象です。そしてそれには […]
建設業・経理の力で利益を増大させる方法 Part２
利益を増大させるためには、工事が完成していなくても、利益が把握できるような会計処理が必要となります。その具体的方法をお伝えいたします。 １．工事ごとの会計処理の実施 まずは、会計処理方法の改善です。皆さんの会社では、工 […]
少しずつ会社のルールを改善していく
少しずつ会社のルールを改善していくと、社員の満足度が高まります。 例えば・・・・年間休日105日の会社が、106日、107日、108日と毎年少しずつ年間休日を増やす・年次有給休暇の計画的付与を導入する・時間単位の有給休 […]
中小企業に中堅企業の仕組みを導入する手順
ある程度社員数が増えてくると、仕組みの導入が必要です。例えば、社員のモチベーションを高めたいのであれば、業績連動賞与、ポイント制退職金制度、人事評価制度等の導入を検討していきます。仕組みを導入することで背骨ができ、しっ […]
コストなしで・・・社員を転職させない取組
若年人口の減少、労働者の需給バランスが崩れたことで、大手は軒並み賃金を上昇させています。ユニクロでは初任給が「33万円」、サイバーエージェントでは初任給が「42万円」と、人材獲得競争が激しさを増しています。 出生数は、 […]
業績連動賞与のすすめ
社員のモチベーションを劇的に高める方法として、業績連動賞与があります。会社の利益が収入に直結するため、社員は利益を意識して仕事をするようになります。公務員意識（出勤すればお金をもらえる／余分に働いたら負け）から、事業者 […]
（経費精算ソフトを使わずに）経費精算を楽にする方法
実感として、今でも経費精算に手間をかけている会社は多いと感じています。例えば、皆が不定期に経費精算書を提出し、そのたびに現金で精算している会社があるかもしれません。 一人に対して月に何度も現金を精算することがあるか […]
中小企業の地域貢献の取り組み方法
最近では、SDGｓ（持続可能な開発目標）やCSR（企業の社会的責任）の注目に伴い、地域貢献に関心がある経営者も多いのではないでしょうか？なお、埼玉県では、SDGｓの取組をする企業をＳＤＧｓパートナーとして登録してい […]
賃金表の作成方法（概要）
賃金表の作成方法は、意外とシンプルです。このコラムを読んでいただければ、賃金表作成の基礎を固めることができます。はじめに取組むことは「サラリースケール」の作成です。自社の給与実態を確認し、それを基に、「サラリースケール […]
複数賃率表とは（賃金表の種類）
複数賃率表は、洗い替え方式です。等級ごとに賃金表があり、毎年1号棒ずつ上がっていきます。 例えば、１等級新入社員の場合社員Aが1年目D評価200,000円、2年目S評価208,000円社員Bが1年目A評価203,000 […]